攀上巨像之巅：谈《Ico》与《旺达与巨像》之异类的创作

　　2006年的DICE峰会在拉斯维加斯举行。（“Design, Innovate, Communicate,Entertain”，即“设计，革新，交流，娱乐”）。周五的晚间，大会在“阴影之外：同《Ico》和《旺达与巨像》的创作者对话”的问答会中告一段落。游戏的创作者上田文人（Fumito Ueda）和海道贤仁（Kenji Kaido）畅谈了他们两款备受好评的PlayStation2的游戏的制作过程。

《旺达与巨像》

　　上田文人是《Ico》和《旺达与巨像》两款游戏的首席游戏设计师，游戏指导，艺术总监。海道贤仁是制作人，管理着团队并确保上田可以实现他的艺术构想。

　　“并非我愿意包揽所有的头衔，”上田解释道。“如果我能够脱身，少干点活，我会这么做的。这取决于创作天份。我找不到合适的人，这就是为什么最后我包揽了所有那些头衔。”

　　“我工作十分辛苦，”他说。“事实上，有时候我甚至都不能回家。在真的很忙的阶段，我大约隔天回一次家，或者每三天回次家。实际上，我们两个都是这样的。”

　　“他不回家，所以我也走不了，”海道说，“在他们都这么忙得时候，我是不该就这样抛下他们离开的。”这段话激起了人群中的些许掌声。

　　有趣的是，《Ico》和《旺达与巨像》的开发周期都历时四年，分别有二十和三十五名的开发职员，对这么有雄心的项目来说，规模算是小的。

　　“在我们开始《旺达与巨像》这个项目的时候，我们想尽量增加开发人数，”海道说。“我们在网络和多种游戏媒体上刊登广告，看我们是否能找到人员。那个时候我们有500个应聘者，但只有十个达到了我们认为满意的水平，但就在这十个当中也只有一个两个是上田先生满意的，如果以他的品质标准来衡量的话。”

　　对这其中的原因，他解释说，较大的开发团队并不一定意味着能缩短开发周期。“当然，如果我们能让更好的人参与进来的，比如我们能招到三个上田先生，我确信我们是可以将开发周期缩短一半的。”

上田文人

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